Senior/Lead Product Manager

À propos de Pelico

Les systèmes de fabrication industrielle traditionnels ont été conçus pour la prévisibilité. Ce n'est plus le cas des chaînes d'approvisionnement. Aujourd'hui, les données en temps réel sont enfouies dans des outils hérités qui n'ont pas été conçus pour une perturbation constante. Au moment où un problème survient, il a déjà pris de l'ampleur, plongeant tout le monde en mode pompier. Pelico existe pour combler le fossé entre les plans de production et la réalité quotidienne sur le terrain.

Nous avons construit la plateforme d'orchestration de la fabrication à laquelle font confiance les opérations industrielles les plus complexes au monde : des entreprises comme Airbus, Boeing, Safran, Eaton et Cartier. Notre IA connecte les données fragmentées de la chaîne d'approvisionnement, de la production et de la qualité en une image opérationnelle unique et en direct --- puis met des agents d'IA au travail pour anticiper les perturbations, simuler des options de récupération et maintenir chaque équipe alignée avant que les petits problèmes ne deviennent coûteux.

Fondée en 2019 et soutenue par General Catalyst, 83North et Serena, nous avons levé 72 millions de dollars et connaissons une croissance rapide --- 300 % de croissance annuelle du chiffre d'affaires, déployée dans plus de 15 pays et soutenant des usines dans le monde entier. Nous avons notre siège à Paris, avec des bureaux à Miami, Londres et Amsterdam, et nous ne faisons que commencer.

C'est une occasion rare de rejoindre une entreprise qui redéfinit une industrie qui n'a pas été perturbée depuis des décennies --- de l'intérieur.

Mission

Le Senior/Lead Product Manager est responsable de l'alignement du produit avec les objectifs de l'entreprise, de la coordination des équipes produit et de la maximisation de l'impact commercial. Guidez les Product Managers, structurez les processus et favorisez une culture d'innovation et d'efficacité.

Il fait le pont entre les équipes techniques, commerciales et clients pour favoriser l'évolutivité, l'adoption et le succès du produit.

Objectifs

1. Définir, aligner et exécuter une stratégie produit évolutive.
2. Développer et fournir des solutions centrées sur le client qui stimulent la croissance de l'entreprise.
3. Renforcer la vision stratégique, encadrer et élever l'équipe produit.
4. Piloter l'amélioration continue et les processus de collaboration.
5. Adapter et positionner le produit pour répondre aux besoins du marché et des clients pour une croissance évolutive.

Responsabilités clés

Objectif 1 : Définir et piloter une stratégie produit évolutive

• Aligner la roadmap produit avec les priorités commerciales et posséder le backlog produit.
• Prioriser les initiatives contribuant directement à la croissance du chiffre d'affaires, à l'engagement des utilisateurs et à l'expansion du marché.
• Construire et gérer le backlog produit en fonction de l'impact commercial et de la faisabilité technique.
• Impliquer le leadership en ingénierie tôt pour assurer la faisabilité et l'évolutivité technique.
• Développer et communiquer des exigences produit claires, assurant l'alignement entre l'ingénierie, le design et les parties prenantes.
• Piloter les projets de l'idéation à l'exécution avec efficacité et concentration.

Objectif 2 : Innovation centrée sur le client

• Collaborer avec les équipes Go-to-Market (Ventes, PMM/Marketing, Opérations clients) pour intégrer les retours clients.
• Définir les KPIs de succès et piloter l'optimisation continue de la performance du produit.
• S'assurer que le produit répond aux attentes des segments de marché clés.
• Soutenir les équipes de vente dans l'élaboration de pitchs convaincants.

Objectif 3 : Cadres de développement produit

• Coacher, mentorer et développer les Product Managers.
• Créer un consensus parmi les équipes internes et les parties prenantes externes.
• Structurer et professionnaliser l'organisation produit avec des meilleures pratiques éprouvées.

Objectif 4 : Amélioration continue

• Définir et affiner les méthodologies de découverte et de livraison.
• Mener des initiatives pour améliorer les processus de collaboration.
• Établir un suivi structuré des initiatives produit et de leur impact commercial.

Objectif 5 : Stratégie d'enablement commercial

• Habiliter les équipes post-vente avec des connaissances produit pertinentes et des outils de formation.
• Mener des stratégies de feedback client pour guider l'évolution du produit.

À propos de vous

Compétences techniques (Hard Skills)

• Découverte d'opportunités et design de fonctionnalités : Capacité à découvrir les besoins sous-jacents.
• Résolution de problèmes : Compréhension des problèmes industriels complexes.
• Gestion de projet : Agit comme un agent de convergence, collaborant efficacement entre l'ingénierie, le design, le marketing, les ventes et les équipes clients.
• Collaboration technique : Permet aux équipes d'ingénierie de construire des produits évolutifs.
• Méthodologies produit : Expertise approfondie (Lean, Agile, OKRs, etc.).
• Prise de décision basée sur les données : Expérience avancée en analyse de données.
• Stratégies Go-to-Market : Compréhension des leviers de croissance.

Compétences interpersonnelles (Soft Skills)

• Leadership et communication : Capacité à aligner les parties prenantes autour d'une vision commune.
• Pensée stratégique : Capacité à connecter les initiatives produit aux objectifs de l'entreprise.
• Mentorat et développement d'équipe : Capacité à coacher et inspirer les Product Managers.
• Collaboration interfonctionnelle : Capacité à favoriser l'alignement entre les équipes.

Pourquoi Pelico

• Équité significative.
• Salaire compétitif indexé sur votre marché.
• Modèle de travail hybride et flexible.
• Couverture santé, dentaire et vision.
• Budget d'apprentissage et de développement.
• Opportunité de travailler sur des opérations de fabrication complexes.
• Une équipe qui prend le travail au sérieux sans se prendre au sérieux.