Détails du poste
- Contrat : Temps plein / CDI
- Lieu : Toulouse (31), télétravail partiel possible
Contexte de l'équipe
Rejoignez le cœur de l'innovation chez EasyMile. En tant que Responsable Qualité Opérationnelle au sein du département Opérations, vous êtes l'épine dorsale de notre machine de livraison. Vous vous assurez que nos équipes techniques adhèrent au Processus de Développement Produit, permettant la livraison fiable et prévisible de la pile logicielle EasyMile (embarquée et hors-bord).
Dans un monde de responsabilités distribuées, vous êtes l'orchestrateur central. Vous apportez structure, alignement et rigueur d'exécution, en travaillant en étroite collaboration avec les Chefs de Projet, les Product Owners, les Ingénieurs Système et les équipes IVV pour garantir l'excellence dans tout ce que nous construisons.
Vos futures responsabilités
Votre mission est d'aligner les équipes Ingénierie, Système & Sécurité et Produit. Vous vous assurez que les sujets priorisés sont exécutés efficacement, que les dépendances sont gérées avant qu'elles ne deviennent des problèmes et que les risques sont visibles par tous dès le début. Vous intégrez également les principes du Lean Engineering dans nos habitudes quotidiennes pour piloter l'amélioration continue.
Mission
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Orchestrer le Processus de Développement Produit : Piloter le flux depuis la Demande Produit jusqu'à Prêt pour Validation. Vous vous assurez que les Demandes Produit sont traduites en travail de développement actionnable et maintenez le "rythme de livraison" entre toutes les équipes.
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Maîtriser la Planification PI : Soutenir les PO et les Ingénieurs Système dans la préparation et la facilitation des Planifications PI Standard et Continues. Vous construisez des plans d'incrément, alignez les parties prenantes sur la portée et validez la faisabilité par rapport à la capacité.
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Gestion des Risques & Alerte Précoce : Agir comme le radar principal du département. Vous détectez les risques tôt, vous vous assurez que les blocages sont pris en charge et résolus, et vous émettez des alertes chaque fois que l'exécution diverge de nos priorités.
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Performance du Processus : Surveiller la santé de notre processus de développement, effectuer des contrôles qualité et mettre en œuvre des pratiques Lean pour éliminer les inefficacités.