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Chef de projet transformation IA, digital, process H/F
Résumé du poste
Modèle de travail
Missions
Diot-Siaci est un leader européen du conseil et du courtage en assurance et réassurance en France comme à l'international, avec plus de 6000 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 906 M € (2023). Notre Groupe propose des solutions sur mesure pour ses clients en assurances de personnes, de biens, de responsabilités et de conseil RH.
Notre Direction des Opérations, rattachée à notre Business Unit DSCS, est à la recherche de son nouveau Chef de projet transformation IA H/F. Votre rôle sera de renforcer son programme IA afin de développer des solutions à forte valeur ajoutée pour ses métiers de courtage en assurance.
Vos missions seront les suivantes:
Identifier et structurer les opportunités d'IA
- Analyser les processus métiers afin d'identifier les irritants opérationnels et opportunités d'automatisation ou d'augmentation par l'IA
- Co-construire avec les équipes métiers des cas d'usage à forte valeur
- Prioriser les initiatives selon leur impact métier, leur faisabilité et leur ROI
- Formaliser les business cases et dossiers de cadrage
- Cadrer et lancer les projets IA
Structurer les projets : objectifs, périmètre, architecture cible, roadmap et indicateurs de succès
- Traduire les besoins métiers en spécifications fonctionnelles exploitables par les équipes techniques
- Identifier les dépendances (data, systèmes, conformité, sécurité)
- Définir les modalités de déploiement et d'industrialisation
- Piloter des projets complexes
Piloter des projets IA de bout en bout dans un environnement transverse
- Coordonner les équipes métiers, IT, data, partenaires externes et fonctions support
- Assurer le suivi des délais, budgets et livrables
- Animer les instances de gouvernance projet et produire les reportings nécessaires
- Assurer l'adoption des solutions
Accompagner les métiers dans l'appropriation des solutions déployées
- Structurer les dispositifs d’accompagnement et de formation
- Mesurer la valeur créée et suivre les indicateurs d’impact opérationnel
- Contribuer à la structuration du programme IA
- Participer à la structuration du portefeuille de projets IA
- Participer aux instances de gouvernance IA au sein de l’entreprise (Comités Projets, Comités de Pilotage, etc.)
- Définir des standards méthodologiques de cadrage et de pilotage
- Contribuer à la diffusion de la culture data et IA au sein de l’entreprise